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媒体变革 中的“体系 立异 ”(新媒不雅不雅 察)

2014-08-26 17:04:13人平易近 网

    袁正领

    当下正在经历 的媒体变革 是由核心 的传播 技能 打破 带来的整体性、体系 性变革 ,而不只是某个环节、某个部分 的变革 。想在将来 媒体竞争中立于不败之地,就须要 摸索 “体系 立异 ”的成长 路径

    当下正在经历 的媒体变革 是由核心 的传播 技能 打破 带来的整体性、体系 性变革 ,而不只是某个环节、某个部分 的变革 。无论是新兴视听网站还是传统媒体创办 收集 电视台,要想在将来 媒体竞争中立于不败之地,就须要 摸索 “体系 立异 ”的成长 路径。

    体系 立异 ,是指包含 核心 技能 设备 、传播 办法 、媒体形态、组织体系 、运营治理 办法 、人才构造 等各个要素的周全 性立异 ,形成一个全新体系 。任何一次媒体技能 的重大年夜 大年夜 打破 ,都邑 带来这种变革 。比如 广播产生 后,音频采编播技能 使传播 的内容加倍 丰富 ,传播 速度快捷高效,传播 范围 更广更远,收音机成为人们获守信 息的重要 媒体终端,与此相适应 ,对采编人员的快速反响 才能 、措辞 表达才能 及职业素养提出了新的请求 ,媒体组织构造 、运营治理 办法 也表示 出不合 于纸媒的新特点 。这就是一种新“体系 ”的出身 。

    以收集 视听为代表的新一轮媒体变革 的根本 动力,是互联网技能 带来的视频传输收集 化和终端智能化、便携化。传播 办法 将由以“流水”式的广播为主,变为以“选播+互动”为主,人们的个性化需求会获得 充分 知足 ;移动终端的普及,更增大年夜 大年夜 了用户在时光 、空间上的自由度,由固准时 间地点 收看变为随时随地点 看,大年夜 大年夜 量的碎片化时光 得以应用 。与此相适应 ,节目内容的外延将有新的拓展,“用”的成分将大年夜 大年夜 幅度增长 ,比如 烹调 栏目可知足 人们做饭时用移动终端“边看边做”的须要 ;节目形态将加倍 适应 收集 传播 的请求 ,比如 “微视频”“短视频”分量加大年夜 大年夜 ,“系列”节目增多等;节目分娩 供给 的流程也将由采、编、播变为节目集成、分类打包、上线供给 、在线互动等,形成一个海量的节目“超市”,供人们各取所需、各抒所感。这将使运营体系 变得复杂 ,范围 化、专业化、品牌化将成为谋求竞争优势的关键 ;家当 链将会重构,节目制造 商与内容干事 平台的分工协作成为大年夜 大年夜 势所趋。

    这些变革 请求 媒体组织架构、运营治理 办法 、盈利模式、人力本钱 构造 等进行一系列立异 ,从而形成一种全新的传播 体系 和媒体业态。传统媒体则要在新的竞争格局 下,在遵守 自身传播 规律 的根本 上,从新 寻找定位,实现某种程度 的体系 改革 。

    新媒体成长 过程 中形成的这种新体系 具有必定 的自力 性,推动 传统媒体与新兴媒体融合 成长 ,既要有所持续 ,又要尊敬 这种自力 性,实现体系 之间从整合到融合 。

    (作者为北京广播片子 电视研究 中心 主任)

    《 人平易近 日报 》( 2014年08月21日 23 版)

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